工作组长协调会议情况报告

时间:2001-10-12
  工作组长欢迎第三届国合会 
  同意有机会完善方法 
  很感激中央和省级机构给予的优待 
  四个要点: 
  CCICED高价值、高质量的工作以及独一无二的运作模式
  认识、维护工作组的价值,加强工作组的工作
  寻求“纯科学”与高层需求之间的平衡
  完善资金管理
  独一无二的工作组成果 
  与政府“平等对话”综合行动的催化剂(自然资源定价)
  找到实现多目标的方法——技术、政策改革及可行性(能源供应体系)
  确定新课题——寻找有利点(加入WTO;清洁发展机制(CDM);生物多样性)
  新的分析技术——先进的方案和模型(二氧化碳;能源的可行性,综合政策评估,CGE环境税模型)
  价值 
  工作组成员是世界精英——“网络专家”
  工作组的投入与最高决策层相连
  与地方决策者沟通的机会(城市,省)
  转变思想和行动(定价,清洁生产)
  展望未来——“充分发挥精英人才的作用” 
  不断吸引精英人才并建立良好的工作关系
  平衡高度优先政策需求与“研发自由”之间的关系
  面向主题采用专门技术
  展望未来——千篇一律抑或量体裁衣 
  一个合适的尺寸并不是总能有效。需要长期关注那些关键领域,并保持迅速反应的能力
  每个主要领域都需要一件事一件事的决策
  技术方法的多样性。如,何时采用试点项目,专门的科学的投入
  展望未来——秘书处 
  加强国合会秘书处的能力: 
  从研究中择取要点
  提供审议和综合
  协调各项活动
  交流传播成果
  支持发展新议程,并及时指导工作组/课题组
  展望未来——国合会委员在工作组中的作用 
  更直接地参加具体工作组/课题组的工作
  协助发展同中方各部门的关系
  更有效地应用研究成果提出国合会建议
  自始至终像“战士”那样工作
  展望未来——交流 
  使信息符合高层听众的需求(需求驱动)
  在充分分析的基础上,在适当的时候,提取并发布重要信息
  更广泛地传播国合会的信息
  资金 
  努力争取资金 
  更好地、更公平合理地争取资金
  加强秘书处对工作组/课题组的支持力度
  在新课题组中确保费用—效益模型
  捐赠国的支持不能决定工作的优先性
  总结 
  工作组长:
  感谢工作组成员付出的努力
  感谢国合会、主席团及高层领导的重视
  希望现有的坚实基础能有助于第三届国合会的成功